職涯中，你需要哪三種貴人？
每週五分鐘，掌握實務技巧，讓你從容應對職場事務！
【前言】
日安，我的朋友，我是石頭哥-你的職涯導師。最近在討論組織變革，怎麼做人事佈局的安排，才能讓人適才適所，我發現有些人很優秀但是就是少了東風的吹拂，只能默默地耕耘著那塊貧瘠的土壤。我想在『曹雪芹』筆下紅樓夢中的薛寶釵，是不是也是這樣的不得志，才會在『臨江仙-柳絮』最後一段寫著薛寶釵的吶喊：好風憑藉力，送我上青雲。但是終究她還是不得志...，好吧，職涯中總不能一直不得志吧，今天讓我們聊聊職涯中你需要哪三類的貴人，才能讓你一路晉級到層峰呢？
模組類別：職場案例學-第六講：實用軟技巧
適合對象：準備進入職場的社會新人，以及進入職場後一直懷才不遇的朋友。
【你以為課業好，是自己潛能使然嗎？】
首先，我們套用學校當案例來解說，你就會更明白石頭哥要闡述的軟實力：找尋貴人，是那麼簡單明瞭的事情了。
我告訴你那些把知識講得很深奧難懂的人，只是在彰顯自己有多麼的厲害，講得你們都聽不懂。事實上，是他的實務經驗不足，生活觀察不夠，他很難用生活案例、職場案例來言簡意該的闡述這門學問。
你回想你在這12年的義務教育當中，除了國小的『班導師』 (Mentor)是真的神人什麼課業都是他來上，除了音樂課、美術課，才會找專業的講師來授課，甚至小一新生便便在褲子上都得他來幫忙，這不是神人是什麼呢？到了國、高中，你的物理、化學、微積分...，這些專業科目，是誰來幫你上課的呢？你回想一下：哪一個是『班導師』來幫你上的？沒錯，專業知識由專業職能的講師(Trainer)來負責傳授。好比化學課，化學式的換算、酸鹼濃度的調整、燒杯的使用，你叫石頭哥來教你的話，我可能自己都嚇傻了。
《小結論》專業職能的講師(Trainer)：培訓同學學到一門知識、技術、方法，讓你從不會到會，但是每個人領悟力不同，會的程度當然也截然不同。
那麼『班導師』 (Mentor)要幹嘛呢？導師-Mentor 就像你的智囊團，他了解你的課業強項、弱項，能具體回答你的課業問題，而且能給你一些良性的建議，更甚者會和你討論如何擬定策略，在學測、統測中超越競爭對手。因此，導師-Mentor 的選擇就很重要，他必須是一個你可以聊得來的人，跟他談話時很舒服，不管你分享喜悅、哀傷、擔心受怕..，他都會適時的給你反饋。好比考EMBA，你熟悉的班導師絕對是一個適合幫你寫推薦信的人。
《小結論》導師 (Mentor)：具備某幾門專業知識，了解你的弱項、缺點，會適時給你反饋，也是你可以放心、舒服談心事的人。
【套入職場~好風憑藉力，送你上青雲】
進入職場後，你的職涯地圖展開來就很長很長...長到自己都嚇一跳。因此，我該怎麼做呢？
1. 先規劃三年、五年的職涯藍圖：
學校會規劃你一年級學什麼、二年級學什麼...，到職場只有靠自己去規劃。所以先擬定你的三五年職涯地圖檢視，你想在哪個領域發展？你具不具備這些專業知識？你想做得如何專業？做好與壞，誰可以給你反饋？例如：你想當科技業的專業工程師，五年後晉升基層主管，那麼專業工程師的技能學習藍圖是什麼？請翻閱之前石頭哥的專業工程師那一篇文章，一次搞清楚吧。
2. 找專業職能的講師(Trainer)：
他可能是你的同儕、直屬主管、也可能是補習班老師。例如：你進到IT部門，你Python只有初階，到補習班補習是最快速的。
3. 找職涯導師(Mentor)：
是人，就有惰性，不可能年初擬訂計畫，年底都達成的。此時，你需要一位可以了解你學習進度、障礙、破口...，適時提點你、跟催你、修正你前進步伐的職涯導師(Mentor)。這個《職涯導師》的規劃，各大專院校幾乎都有設置，通常也會提供你職業適性諮詢輔導(CPAS測驗)；石頭哥也是你的職涯導師(這也是為何石頭哥的網域會選擇Mentor Stone)，但是你不一定要選擇我，因為重點在：你要和他聊得很舒服、你要覺得他是一個你信任的人。你才能更進一步，和他一起討論一切的職場事宜。
4. 舉薦人(Champion)：
這是《我在摩根士丹利做高管》作者 哈里斯提過的，因為簡體版我也沒看過，我只能從得到app、喜馬拉雅app搜尋，最後在喜馬拉雅app可以聽書聽到這個概念。但是我很確定作者說的舉薦人(Champion)，在你職場中扮演非常重要的腳色。
白話一點就是：有一個人願意把你的履歷，敲門遞送給高層，說這個人值得推薦擔任OO經理。例如：公司別部門有一個部經理職缺，你很渴望得到跨部門晉升，但是肖想的競爭者好幾個，剛好你認識的處長是個紅人，他洞悉你的渴望，於是大力舉薦就是你，你也就上去了。
《小結論》舉薦人(Champion)：在公司高層，擁有話語權。是一個能夠使用他自己的人脈資源，在企業內部促使你更上一層樓的人。
【結論】
你，就是自己職涯的CEO。從一個菜鳥工程師，到高級工程師、資深工程師、主任工程師，最後到副理、經理、部經理...一路攻頂需要漫長的時間，與其等待人力資源規定的三年晉升一職級，為何不好好規畫尋找誰會是你的專業職能的講師(Trainer)、職涯導師(Mentor)？他也能順便當你的舉薦人(Champion)嗎？或是他的人脈也有適合當你未來的舉薦人(Champion)呢？多付出、多幫忙、多用心、多主動，慢慢地累積你的人脈、你的貴人，相信真的就可以好風憑藉力，送你上青雲了。歡迎在留言區留言給我，讓我們相互激勵打氣，在這職涯的漫長道路上。
