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十年之前-之後。從物理到職場人性 - 星際效應10周年重映(無透)

嗨,讀者們, 逆旅趕在末班車去看了重映版的星際效應, 雖然距離上應有點久了,

還是想跟大家分享觀影心得!

畢竟這部電影雖然是科幻電影,

但我認為有太多可以對應到職場了!




從物理學到人性

十年前第一次看電影的逆旅, 還是個二類組的臭大一新生, 那時看科幻電影最熱衷的就是: 抓超瞎劇情。 星際效應沒讓當時的我失望, 在物理學上。 太空沒有聲音的細節、 黑洞吸基盤的重力扭曲...優質!

十年後更多關注在每個角色的行為上,

看到每位劇中人物的行為,

腦中出現的都是

"為什麼他要這樣想?" "

是什麼原因驅使他做出這個決定?"


我想這或許是歲月帶來的改變,

比起實質物理學的理論,

更多在乎的是人性。

接下來,讓我分享昨晚電影的心得吧!


關於謊言:人類和職場

十年前的自己,覺得說謊就是很糟糕的事。

十年之後認為謊言沒有對錯,只是立場和理念不同。

劇中的謊言大致上分成三種:

相信說謊能讓對方更好,減少給對方的傷害
為了利己而說謊,即便知道是不對的事情
除了周遭的人連自己都騙,進而相信這個謊言

無論是哪一種,忠於自己的決定,

對於未來發生的事情不帶任何遺憾或悔恨就好。


之於職場,特別是資訊安全的領域,

在資源並不充分的條件下,

有時得加入一些謊言才能幫助組織目標推動。

像是說服軟體開發部門和資安部門協作,

我經常採用的策略是透過FAB(利益銷售法),

Feature(功能)>泛指你的提案

Advantage(優勢)>你的提案相較於其他的強項

Benefit(好處)>如果對方採用的你的提案,"他"獲得的好處


告訴對方長期展望而言對他們有利,

只是短期他們得承受一些麻煩、流程改變,

透過這些言語掩蓋資安部門必須達到的目標。

所以說謊似乎是在職場上少數的必要之惡

有時乍看下惡劣,但可以有效幫助工作目標達成。


數據、策略和說服

TARS: Am I a joke to you?

劇中主角們決定要優先探索哪一個星球時,

你會發現不是每一個人都是理性的

雖然幾乎都是科學家或機師。

即便如此在做決策時還是會出現漏洞。

(其實他們可以找機器人幫忙...)


對應到職場,主管的個性都不太相同,

有時候勢必得要投其所好,

不過以逆旅觀察到特別是科技業主管,

幾乎第一個問題都是:你的數據佐證呢?

原因不外乎是每個人都有盲區,

但是透過資料判讀可以降低決策失誤,

這也是為什麼企業幾乎仰賴AI輔助判斷。


因此我的習慣是:投其所好

觀察長期主管的習慣之後,

知道透過最短的時間完成口說簡報,

並在簡報中收集非常大量的資料,

但是放在Backup區域並隱藏頁面,

當主管需要看資料時可以隨時調出來。


面對既有制度的活性與衝勁



Do Not Go Gentle into That Good Night.

貫穿整部電影Dylan Thomas最著名的詩句

到底這首詩是獻給誰已經不可考,

雖然很多人認為是寫給他年邁父親的詩詞。

我認為這個詩句也非常適合用在職場,

特別是在個規模龐大的組織中,

你會發現職場很容易聽到這些話:

因為前輩教我這樣做,所以我這樣做。
照著規定來,雖然不見得會更好,但是安全。

雖然不能說這想法有什麼問題,

不過逆旅認為,當放棄在職場上思考的同時,

也在同時扼殺職涯發展的可能性,

還會讓自己的工作在長時間變得更耗費時間心力。

永遠要求自己在做任何職場上的工作時,

始終問自己為什麼,然後呢,可以這樣嗎?

在找到解決方案後拉攏盟友協助把新的解方導入公司。


你會發現雖然花許多時間在做流程優化,

卻是讓自己在時間拉長後, 令自己更加輕鬆的方法。

我們下一篇文見~逆旅預祝大家新年快樂!!


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